特蕾莎·阿玛比尔教授（Professor Teresa Amabile）和史蒂文·克莱默（Steven Kramer）写了一本名为《进步法则》的书，他们在书中说，人们完成工作的方式对动力有很大影响。
最重要的是，他们在研究中发现，当人们能够投身于他们认为“有意义”的项目，并且在项目中一步一步取得“小胜利”的时候，他们会获得动力，并在工作中更投入、更有创意、更高效、更出色。
那么如何在工作中充分发挥“小胜利”的作用呢？我们为你总结了 6 个步骤：
设定明确的团队和个人目标，这样每个成员都可以集中时间和精力，不断积累“小胜利”。确保这些目标和组织的价值与愿景紧密相关，这样团队的小进展将会一步一步发展成大的成功。
允许员工拥有一定的自主权。设定具体的目标很有必要，但是允许团队成员在执行的过程中拥有一定的自主权也非常重要。只要团队成员掌握了相应的技能和知识，他们就有能力、也有动力拥有一定的决策权，从而充分发挥自己的创造力。
为团队成员提供资源，包括技能和知识的培训，帮助他们消除目标实现过程中的障碍。
为团队成员留出充足的时间，让他们保质保量地完成工作。过度加班会降低动力和效率，也会消耗过多能量。
确保团队成员可以接触到专家、顾问、教练和富有经验的同事。当团队遇到困难的时候，这些“外援”可以提供帮助、反馈和建议，有助于大家取得更多的小胜利。
从失败中学习。再充足的准备也不能避免失败，如果失败来自工作方法，那么可以直接改正。如果付出了巨大的努力仍然失败了，那也仍然要珍惜这些经验，不断学习、分析、反思，继续向成功前进。